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Manager ses équipes selon leurs profils de personnalité

Manager équipe enneagramme

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Manager, motiver et accompagner ses collaborateurs selon leur profil de personnalité
  •  Exercer un meilleur impact auprès des différents acteurs de l'entreprise en développant son propre style de leadership
  • S’adapter à la communication des autres
  • Développer les bonnes pratiques relationnelles & comportementales 

 

Pour qui ?

Dirigeant, manager souhaitant développer son style de leadership en s’appuyant sur ses atouts et manager ses collaborateurs selon leur profil de personnalité

 

Prérequis Avoir suivi l’atelier « Découvrir son profil de personnalité dominant & développer son efficacité relationnelle »

 

Profil consultant animateur : Expert certifié Maître praticien en Ennéagramme

 

Durée de l’atelier formation : 2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou en distanciel

 

 
Accessibilité

Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap

Merci de nous prévenir avant la formation

Formation à distance Assistance technique et pédagogique fournie par le formateur
Durée et activités pédagogiques

Adaptation à chaque formation & chaque public

Documents remis en fin de formation

Support de formation 

Attestation de formation

Évaluation  Questionnaire de satisfaction 
Budget

Inter-entreprises - 850 ¤ net de TVA/ personne

Intra-entreprise - Nous consulter

Agenda Inter - entreprises - Nous consulter
142 personnes formées Taux de satisfaction : 92 %

 

 

 

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Tags :  Formation - Enneagramme
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Accompagner des équipes multiculturelles

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Prendre conscience des différences entre les cultures à l’aide de la Spirale Dynamique
  • Identifier le système de valeurs, les conditions de vie et les capacités d’adaptation
  • Faire évoluer sa posture managériale pour une meilleure efficacité relationnelle
  • Communiquer avec aisance avec chaque culture
  • Désamorcer les situations d’incompréhension
  • Mettre en place un management ouvert et positif 
  • Créer une synergie à partir de la diversité et renforcer la cohésion d’équipe

 

Pour qui ?

Dirigeants, managers désireux d’adapter son style de management dans un environnement multi-culturel

 

Prérequis

Avoir une expérience de management ou avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management multiculturel

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

 

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Tags :  Formation
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Accompagner et motiver son équipe

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer les réflexes d’un bon manager dès la prise de fonction
  • Parfaire son mode de communication et s’adapter aux différents profils de ses collaborateurs
  • Renforcer son assertivité
  • Intégrer les fondamentaux de la direction, la délégation, la motivation et l’évaluation d’une équipe

 

Pour qui ?

Dirigeants et managers désireux d’activer les bons leviers de motivation de ses équipes

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management & efficacité relationnelle

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

                       

 

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Accompagner le changement avec la spirale dynamique

SD

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Préparer et accompagner le changement dans l’entreprise
  • Lancer et piloter le changement
  • Communiquer et faciliter le changement
  • Anticiper les résistances
  • Mobiliser et fédérer les équipes autour des projets pour créer une dynamique de changement

 

Pour qui ?

Dirigeants, managers ou chefs de projet en charge de mettre en place des changements

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant : Expert en accompagnement au changement

 

Durée de l’atelier formation : 2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

 

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Animer des réunions interactives

 

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer sa capacité à animer des réunions performantes
  • Préparer efficacement les réunions
  • Animer avec aisance, assertivité et conviction
  • Conclure et suivre une réunion
  • Gérer et surmonter son trac

 

Pour qui ?

Toute personne désireuse d’animer des réunions efficaces et impactantes

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en communication comportementale & relationnelle

 

Durée de l’atelier formation - 2 jours soit 14 heures

Formation présentielle ou distancielle

 

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Paris et Pontoise

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Kelly McGonigal : How to make stress your friend

 
 

J'ai fait une présentation lundi dernier devant 200 personnes, c'était un sacré exercice, j'ai été très aidée par ce que j'ai appris en formation « Public Speaking - Become a world class speaker ».

Merci encore, Sophie