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Manager ses équipes selon leurs profils de personnalité
À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :
- Manager, motiver et accompagner ses collaborateurs selon leur profil de personnalité
- Exercer un meilleur impact auprès des différents acteurs de l'entreprise en développant son propre style de leadership
- S’adapter à la communication des autres
- Développer les bonnes pratiques relationnelles & comportementales
Pour qui ?
Dirigeant, manager souhaitant développer son style de leadership en s’appuyant sur ses atouts et manager ses collaborateurs selon leur profil de personnalité
Prérequis : Avoir suivi l’atelier « Découvrir son profil de personnalité dominant & développer son efficacité relationnelle »
Profil consultant animateur : Expert certifié Maître praticien en Ennéagramme
Durée de l’atelier formation : 2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou en distanciel
| Accessibilité |
Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap Merci de nous prévenir avant la formation |
| Formation à distance | Assistance technique et pédagogique fournie par le formateur |
| Durée et activités pédagogiques |
Adaptation à chaque formation & chaque public |
| Documents remis en fin de formation |
Support de formation Attestation de formation |
| Évaluation | Questionnaire de satisfaction |
| Budget |
Inter-entreprises - 850 ¤ net de TVA/ personne Intra-entreprise - Nous consulter |
| Agenda | Inter - entreprises - Nous consulter |
| 142 personnes formées | Taux de satisfaction : 92 % |
| Demande d'informations |  |
| Tags : | Formation - Enneagramme |
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Accompagner des équipes multiculturelles
À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :
- Prendre conscience des différences entre les cultures à l’aide de la Spirale Dynamique
- Identifier le système de valeurs, les conditions de vie et les capacités d’adaptation
- Faire évoluer sa posture managériale pour une meilleure efficacité relationnelle
- Communiquer avec aisance avec chaque culture
- Désamorcer les situations d’incompréhension
- Mettre en place un management ouvert et positif
- Créer une synergie à partir de la diversité et renforcer la cohésion d’équipe
Pour qui ?
Dirigeants, managers désireux d’adapter son style de management dans un environnement multi-culturel
Prérequis
Avoir une expérience de management ou avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
Profil consultant animateur(s)
Expert en management multiculturel
Durée de l’atelier formation
2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle
| Demande d'informations | |
| Tags : | Formation |
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Accompagner et motiver son équipe
À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :
- Développer les réflexes d’un bon manager dès la prise de fonction
- Parfaire son mode de communication et s’adapter aux différents profils de ses collaborateurs
- Renforcer son assertivité
- Intégrer les fondamentaux de la direction, la délégation, la motivation et l’évaluation d’une équipe
Pour qui ?
Dirigeants et managers désireux d’activer les bons leviers de motivation de ses équipes
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Profil consultant animateur(s)
Expert en management & efficacité relationnelle
Durée de l’atelier formation
2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle
| Demande d'informations | |
| Tags : | Formation |
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Accompagner le changement avec la spirale dynamique
À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :
- Préparer et accompagner le changement dans l’entreprise
- Lancer et piloter le changement
- Communiquer et faciliter le changement
- Anticiper les résistances
- Mobiliser et fédérer les équipes autour des projets pour créer une dynamique de changement
Pour qui ?
Dirigeants, managers ou chefs de projet en charge de mettre en place des changements
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Profil consultant : Expert en accompagnement au changement
Durée de l’atelier formation : 2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle
| Demande d'informations | |
| Tags : | Formation |
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Animer des réunions interactives
À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :
- Développer sa capacité à animer des réunions performantes
- Préparer efficacement les réunions
- Animer avec aisance, assertivité et conviction
- Conclure et suivre une réunion
- Gérer et surmonter son trac
Pour qui ?
Toute personne désireuse d’animer des réunions efficaces et impactantes
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Profil consultant animateur(s)
Expert en communication comportementale & relationnelle
Durée de l’atelier formation - 2 jours soit 14 heures
Formation présentielle ou distancielle
| Demande d'informations | |
| Tags : | Formation |
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Notre actualité |
Bilan de Compétences via le CPF
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Kelly McGonigal : How to make stress your friend |
J'ai fait une présentation lundi dernier devant 200 personnes, c'était un sacré exercice, j'ai été très aidée par ce que j'ai appris en formation « Public Speaking - Become a world class speaker ».
Merci encore, Sophie
