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Gérer les conflits avec 9 visions différentes
À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :
- Identifier les différents types de conflit et en définir la source
- Examiner ses mécanismes de fonctionnement et celui des autres dans une relation de conflit
- Adapter son comportement avec justesse à chaque type de personnalité
- Pratiquer une sortie de conflit en respectant le modèle de l’autre
Pour qui ?
Toute personne et/ou équipe désireuse de renforcer son acuité à gérer les conflits et à pratiquer une sortie de conflit fondée sur une communication assertive
Prérequis : Avoir suivi l’atelier « Découvrir son profil de personnalité dominant & développer son efficacité relationnelle »
Profil consultant animateur : Expert certifié Maître praticien en Ennéagramme
Durée de l’atelier formation : 1 jour soit 7 heures - Formation présentielle ou distancielle
| Demande d'informations |  |
| Tags : | Formation - Enneagramme |
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Accompagner des équipes multiculturelles
À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :
- Prendre conscience des différences entre les cultures à l’aide de la Spirale Dynamique
- Identifier le système de valeurs, les conditions de vie et les capacités d’adaptation
- Faire évoluer sa posture managériale pour une meilleure efficacité relationnelle
- Communiquer avec aisance avec chaque culture
- Désamorcer les situations d’incompréhension
- Mettre en place un management ouvert et positif
- Créer une synergie à partir de la diversité et renforcer la cohésion d’équipe
Pour qui ?
Dirigeants, managers désireux d’adapter son style de management dans un environnement multi-culturel
Prérequis
Avoir une expérience de management ou avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
Profil consultant animateur(s)
Expert en management multiculturel
Durée de l’atelier formation
2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle
| Demande d'informations | |
| Tags : | Formation |
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Accompagner et motiver son équipe
À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :
- Développer les réflexes d’un bon manager dès la prise de fonction
- Parfaire son mode de communication et s’adapter aux différents profils de ses collaborateurs
- Renforcer son assertivité
- Intégrer les fondamentaux de la direction, la délégation, la motivation et l’évaluation d’une équipe
Pour qui ?
Dirigeants et managers désireux d’activer les bons leviers de motivation de ses équipes
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Profil consultant animateur(s)
Expert en management & efficacité relationnelle
Durée de l’atelier formation
2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle
| Demande d'informations | |
| Tags : | Formation |
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Accompagner le changement avec la spirale dynamique
À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :
- Préparer et accompagner le changement dans l’entreprise
- Lancer et piloter le changement
- Communiquer et faciliter le changement
- Anticiper les résistances
- Mobiliser et fédérer les équipes autour des projets pour créer une dynamique de changement
Pour qui ?
Dirigeants, managers ou chefs de projet en charge de mettre en place des changements
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Profil consultant : Expert en accompagnement au changement
Durée de l’atelier formation : 2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle
| Demande d'informations | |
| Tags : | Formation |
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Animer des réunions interactives
À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :
- Développer sa capacité à animer des réunions performantes
- Préparer efficacement les réunions
- Animer avec aisance, assertivité et conviction
- Conclure et suivre une réunion
- Gérer et surmonter son trac
Pour qui ?
Toute personne désireuse d’animer des réunions efficaces et impactantes
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Profil consultant animateur(s)
Expert en communication comportementale & relationnelle
Durée de l’atelier formation - 2 jours soit 14 heures
Formation présentielle ou distancielle
| Demande d'informations | |
| Tags : | Formation |
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Coaching |
Leadership & Team Coaching
- Un style de leadership en accord avec vous même
- Une capacité à insuffler une solide cohésion d'équipe en accord avec la diversité de leur personnalité pour tendre vers la performance collective
Coaching Carrière
- Une réflexion pour construire un projet de carrière en accord avec vos objectifs et déployer un plan d'action dans vos prises de décision
Coaching de développement personnel
- Les atouts de votre personnalité pour vous aligner avec vous-même
- Une confiance en soi inébranlable et vous amener à vous connecter à vos qualités et talents
BDC |
Bilan de Compétences via votre CPF
Faire une analyse détaillée des compétences professionnelles, de la connaissance de soi, de ses aptitudes, motivations et potentiels afin de recenser les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation d'un projet professionnel réaliste et motivant et le cas échéant un projet de formation
Pour insuffler un nouvel élan à votre potentiel, passer à l'action et construire votre futur ! ☎ +33 648 361 424 ✉ I contact@hekasia.com I hekasia.com
Prenez RDV : https://valerie-lebouteiller.youcanbook.me/
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Kelly McGonigal : How to make stress your friend |
J'ai fait une présentation lundi dernier devant 200 personnes, c'était un sacré exercice, j'ai été très aidée par ce que j'ai appris en formation « Public Speaking - Become a world class speaker ».
Merci encore, Sophie
