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Accompagner des équipes multiculturelles

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Prendre conscience des différences entre les cultures à l’aide de la Spirale Dynamique
  • Identifier le système de valeurs, les conditions de vie et les capacités d’adaptation
  • Faire évoluer sa posture managériale pour une meilleure efficacité relationnelle
  • Communiquer avec aisance avec chaque culture
  • Désamorcer les situations d’incompréhension
  • Mettre en place un management ouvert et positif 
  • Créer une synergie à partir de la diversité et renforcer la cohésion d’équipe

 

Pour qui ?

Dirigeants, managers désireux d’adapter son style de management dans un environnement multi-culturel

 

Prérequis

Avoir une expérience de management ou avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management multiculturel

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

 

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Accompagner et motiver son équipe

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer les réflexes d’un bon manager dès la prise de fonction
  • Parfaire son mode de communication et s’adapter aux différents profils de ses collaborateurs
  • Renforcer son assertivité
  • Intégrer les fondamentaux de la direction, la délégation, la motivation et l’évaluation d’une équipe

 

Pour qui ?

Dirigeants et managers désireux d’activer les bons leviers de motivation de ses équipes

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management & efficacité relationnelle

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

                       

 

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Accompagner le changement avec la spirale dynamique

SD

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Préparer et accompagner le changement dans l’entreprise
  • Lancer et piloter le changement
  • Communiquer et faciliter le changement
  • Anticiper les résistances
  • Mobiliser et fédérer les équipes autour des projets pour créer une dynamique de changement

 

Pour qui ?

Dirigeants, managers ou chefs de projet en charge de mettre en place des changements

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant : Expert en accompagnement au changement

 

Durée de l’atelier formation : 2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

 

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Animer des réunions interactives

 

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer sa capacité à animer des réunions performantes
  • Préparer efficacement les réunions
  • Animer avec aisance, assertivité et conviction
  • Conclure et suivre une réunion
  • Gérer et surmonter son trac

 

Pour qui ?

Toute personne désireuse d’animer des réunions efficaces et impactantes

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en communication comportementale & relationnelle

 

Durée de l’atelier formation - 2 jours soit 14 heures

Formation présentielle ou distancielle

 

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Kelly McGonigal : How to make stress your friend

 
 

J'ai fait une présentation lundi dernier devant 200 personnes, c'était un sacré exercice, j'ai été très aidée par ce que j'ai appris en formation « Public Speaking - Become a world class speaker ».

Merci encore, Sophie