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Laurent Lebouteiller

Expert en Management  Négociation commerciale

 

Laurent Lebouteiller

 

J’ai évolué dans l’univers des produits de grande consommation au sein de groupes internationaux et d’entreprises familiales ou j’ai managé des équipes marketing &  commerciales de plus 100 collaborateurs.


Ces 30 ans d’expérience m’ont permis de développer des compétences en management d’équipe, en négociation grands comptes et en stratégie commerciale.
Mes fonctions marketing et la conduite de projets ont aussi été l’opportunité de créer une vision partagée et de mobiliser l’intelligence collective autour d’objectifs communs.


La dimension humaine a jalonné mon parcours. Attentif à l’autre et aux équipes, j’accorde de l’importance au bien-être au travail, à la formation et au développement des compétences. Je suis convaincu que ces éléments favorisent l’exigence et l’amélioration des performances.
Mon intérêt pour le développement personnel me permet de me connaître et de mieux comprendre et appréhender la vision du monde des autres. 


Savourer ses réussites, apprendre de ses échecs, se remettre en cause, savoir s’écouter, avoir des envies, s’autoriser à oser. Toutes ces étapes que nous vivons au cours
de notre carrière professionnelle sont parfois difficile à gérer pour certaines d’entre elles.

 

Aujourd’hui mon objectif est d’être à vos côtés pour : 

  • Optimiser les performances commerciales de vos collaborateurs

  • Transformer les modes de management de vos équipes

  •  Vous aider à révéler vos talents et ouvrir de nouveaux horizons professionnels

  • Vous accompagner et vous guider afin d’exprimer tout votre potentiel en entreprise

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Accompagner des équipes multiculturelles

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Prendre conscience des différences entre les cultures à l’aide de la Spirale Dynamique
  • Identifier le système de valeurs, les conditions de vie et les capacités d’adaptation
  • Faire évoluer sa posture managériale pour une meilleure efficacité relationnelle
  • Communiquer avec aisance avec chaque culture
  • Désamorcer les situations d’incompréhension
  • Mettre en place un management ouvert et positif 
  • Créer une synergie à partir de la diversité et renforcer la cohésion d’équipe

 

Pour qui ?

Dirigeants, managers désireux d’adapter son style de management dans un environnement multi-culturel

 

Prérequis

Avoir une expérience de management ou avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management multiculturel

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

 

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Accompagner et motiver son équipe

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer les réflexes d’un bon manager dès la prise de fonction
  • Parfaire son mode de communication et s’adapter aux différents profils de ses collaborateurs
  • Renforcer son assertivité
  • Intégrer les fondamentaux de la direction, la délégation, la motivation et l’évaluation d’une équipe

 

Pour qui ?

Dirigeants et managers désireux d’activer les bons leviers de motivation de ses équipes

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management & efficacité relationnelle

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

                       

 

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Accompagner le changement avec la spirale dynamique

SD

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Préparer et accompagner le changement dans l’entreprise
  • Lancer et piloter le changement
  • Communiquer et faciliter le changement
  • Anticiper les résistances
  • Mobiliser et fédérer les équipes autour des projets pour créer une dynamique de changement

 

Pour qui ?

Dirigeants, managers ou chefs de projet en charge de mettre en place des changements

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant : Expert en accompagnement au changement

 

Durée de l’atelier formation : 2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

 

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Animer des réunions interactives

 

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer sa capacité à animer des réunions performantes
  • Préparer efficacement les réunions
  • Animer avec aisance, assertivité et conviction
  • Conclure et suivre une réunion
  • Gérer et surmonter son trac

 

Pour qui ?

Toute personne désireuse d’animer des réunions efficaces et impactantes

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en communication comportementale & relationnelle

 

Durée de l’atelier formation - 2 jours soit 14 heures

Formation présentielle ou distancielle

 

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Kelly McGonigal : How to make stress your friend

 
 

J'ai fait une présentation lundi dernier devant 200 personnes, c'était un sacré exercice, j'ai été très aidée par ce que j'ai appris en formation « Public Speaking - Become a world class speaker ».

Merci encore, Sophie