Formation > Management Transversal
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Piloter et manager des équipes transversales

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Identifier les rôles et compétences clés du management hors hiérarchie
  • S’affirmer en tant que leader transversal
  • Diagnostiquer les 4 rôles qui composent une équipe performante
  • Identifier les leviers de motivation de chacun
  • Adopter une communication assertive
  • Impliquer, mobiliser et communiquer avec les acteurs concernés
  • Gérer les conflits et s’orienter solutions
  • Mettre en place un plan d’actions de nouvelles pratiques

 

Pour qui ?

Toute personne désireuse de progresser dans le management d’équipes transverses

 

Prérequis

Manager des équipes transverses ou y jouer un rôle actif et maîtriser les bases de la gestion de projet

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management transversal & efficacité relationnelle

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle en salle

 

 

 

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Tags :  Formation
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