Formation > Leadership & Management
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Leadership et intelligence émotionnelle

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Comprendre les mécanismes émotionnels en entreprise
  • Prendre conscience de ses propres émotions
  • Gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs
  • Accompagner son équipe dans les changements
  • Elaborer son propre plan d’action

 

Pour qui ?

Dirigeants et managers désireux d’activer les bons leviers relationnels

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management émotionnel

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle en salle

 

Tags :  Formation
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Leadership et Teambuilding

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer son leadership
  • Être à l’écoute de ses collaborateurs
  • Construire et développer des équipes efficaces et performantes
  • Former et coacher ses collaborateurs
  • Déléguer et faire confiance
  • Accompagner le changement

 

Pour qui ?

Dirigeants et managers désireux de construire des équipes performantes

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management & efficacité relationnelle

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle en salle

 

Tags :  Formation
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Manager et motiver son équipe

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer les réflexes d’un bon manager dès la prise de fonction
  • Parfaire son mode de communication et s’adapter aux différents profils de ses collaborateurs
  • Renforcer son assertivité
  • Intégrer les fondamentaux de la direction, la délégation, la motivation et l’évaluation d’une équipe

 

Pour qui ?

Dirigeants et managers désireux d’activer les bons leviers de motivation de ses équipes

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management & efficacité relationnelle

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle en salle

                       

 

Tags :  Formation
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Réussir ses entretiens managériaux

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Identifier les situations sensibles et prendre conscience de ses propres résistances
  • Comprendre les enjeux individuels et collectifs et les réactions face au changement
  • Maîtriser et /ou améliorer sa technique d’entretien
  • Adopter les comportements efficaces en situation d’entretien
  • Mettre en place les bonnes pratiques de l’entretien managérial

                                  

Pour qui ?

Dirigeants et managers désireux de mener des entretiens efficaces avec neutralité & bienveillance

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management & efficacité relationnelle

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle en salle

 

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Tags :  Formation
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Réussir ses entretiens annuels

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Identifier l’importance et les enjeux de l’entretien annuel
  • Repérer les différences entre entretien d’appréciation et entretien professionnel
  • Intégrer la démarche et les étapes clés de l’entretien
  • Acquérir les comportements adéquats
  • Gérer les entretiens difficiles

 

Pour qui ?

Dirigeants et managers désireux de mener des entretiens avec neutralité & bienveillance

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management & efficacité relationnelle

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle en salle

 

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Tags :  Formation
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Piloter et manager des équipes commerciales

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer les qualités essentielles du management commercial : donner du sens à l’action et savoir motiver au quotidien
  • Développer les compétences des commerciaux
  • Piloter l’activité des commerciaux afin d’optimiser leurs performances

 

Pour qui ?

Tous managers commerciaux

 

Prérequis

Avoir une expérience commerciale

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management commercial & efficacité relationnelle

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle en salle

 

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Animez vos réunions avec excellence

Objectifs pédagogiques :

 

  • Développez vos compétences et capacités à animer des réunions performantes
  • Préparez efficacement vos réunions
  • Animez avec aisance, assertivité et conviction
  • Concluez vos réunions avec des actions concrètes
  • Suivez les plans d’action de vos réunions
  • Gérez et surmontez votre trac
  • Développez votre style de leadership

 

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