Accompagner et motiver son équipe

Programme de formation

• La posture du manager dans l’activation de la motivation d’équipe
• La prise de conscience de son style de management dominant
• La communication souple et assertive
• L’adaptation aux différents profils de son équipe
• Le pilotage de son équipe : pilotage – gestion des priorités – définition des objectifs, contrôler
• La motivation de son équipe
• La délégation 
• L’évaluation de son équipe
• L’identification et la gestion des situations délicates

Évaluation des acquis

Jeux de rôle avec une grille d'entretien managérial

Ludo-pédagogie originale « Jouer pour agir différemment »

Jeux à but pédagogiques, exercices, études de cas, mises en situation, échanges, débriefing en groupe

Support de formation projeté sur vidéo projecteur

Outils

Indicateurs de pilotage – Méthode SMART – Matrice de gestion des priorités – grille de compétences communication assertive - niveaux logiques de la personnalité – leviers de motivation professionnelle

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