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Valérie Lebouteiller

Leadership, Executive, Team, Career Coach

 

Val

 

Fondatrice du cabinet, je suis coach professionnelle depuis 18 ans, accréditée PCC et je fais partie l’antenne ICF, « International Coaching Federation », Ile de France.

 

Mon expertise s’appuie sur 30 ans d’expériences professionnelles. 

J’ai travaillé dans des entreprises internationales dans les domaines de la négociation, la formation, la qualité et la satisfaction client. 

J’ai évolué dans des environnements multiculturels et intergénérationnels en Allemagne, en Grande Bretagne et en Algérie.

J’interviens en anglais et en français auprès de dirigeants, de managers et des collaborateurs de Grandes Entreprises et de PME , dans des secteurs variés.

 

Je vous propose une méthode unique pour vous accompagner;

La maïeutique multifacette de votre potentiel : 
« Ouvrez votre esprit, trouvez la meilleure version de vous-même et en faire un atout pour agir différemment ». 

 

C'est une approche « c½ur, tête, corps » en Coaching, Formation et Bilan de Compétences qui associe développement personnel et motivation professionnelle pour vous accompagner dans la mise en place de dynamiques de changement durable sur le plan individuel ou collectif.

Une de mes passions est d’explorer, avec mes clients, leur personnalité, leurs compétences et leurs aspirations en termes d’épanouissement professionnel.

Mon expertise repose sur plus de 12 000 heures d’accompagnement individuel ou collectif : 
• 2000 personnes accompagnées
• Certification ICF: International Coaching Federation 
• Respect du code de déontologie ICF articulé autour de 8 compétences fondamentales.

 

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Tags :  Bilan de compétences - Formation - Enneagramme
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Accompagner des équipes multiculturelles

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Prendre conscience des différences entre les cultures à l’aide de la Spirale Dynamique
  • Identifier le système de valeurs, les conditions de vie et les capacités d’adaptation
  • Faire évoluer sa posture managériale pour une meilleure efficacité relationnelle
  • Communiquer avec aisance avec chaque culture
  • Désamorcer les situations d’incompréhension
  • Mettre en place un management ouvert et positif 
  • Créer une synergie à partir de la diversité et renforcer la cohésion d’équipe

 

Pour qui ?

Dirigeants, managers désireux d’adapter son style de management dans un environnement multi-culturel

 

Prérequis

Avoir une expérience de management ou avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management multiculturel

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

 

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Accompagner et motiver son équipe

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer les réflexes d’un bon manager dès la prise de fonction
  • Parfaire son mode de communication et s’adapter aux différents profils de ses collaborateurs
  • Renforcer son assertivité
  • Intégrer les fondamentaux de la direction, la délégation, la motivation et l’évaluation d’une équipe

 

Pour qui ?

Dirigeants et managers désireux d’activer les bons leviers de motivation de ses équipes

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en management & efficacité relationnelle

 

Durée de l’atelier formation

2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

                       

 

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Accompagner le changement avec la spirale dynamique

SD

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Préparer et accompagner le changement dans l’entreprise
  • Lancer et piloter le changement
  • Communiquer et faciliter le changement
  • Anticiper les résistances
  • Mobiliser et fédérer les équipes autour des projets pour créer une dynamique de changement

 

Pour qui ?

Dirigeants, managers ou chefs de projet en charge de mettre en place des changements

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant : Expert en accompagnement au changement

 

Durée de l’atelier formation : 2 jours soit 14 heures - Formation présentielle ou distancielle

 

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Animer des réunions interactives

 

À l’issue de l’atelier formation, chaque participant pourra :

 

  • Développer sa capacité à animer des réunions performantes
  • Préparer efficacement les réunions
  • Animer avec aisance, assertivité et conviction
  • Conclure et suivre une réunion
  • Gérer et surmonter son trac

 

Pour qui ?

Toute personne désireuse d’animer des réunions efficaces et impactantes

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

Profil consultant animateur(s)

Expert en communication comportementale & relationnelle

 

Durée de l’atelier formation - 2 jours soit 14 heures

Formation présentielle ou distancielle

 

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Kelly McGonigal : How to make stress your friend

 
 

J'ai fait une présentation lundi dernier devant 200 personnes, c'était un sacré exercice, j'ai été très aidée par ce que j'ai appris en formation « Public Speaking - Become a world class speaker ».

Merci encore, Sophie