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Notre démarche en coaching

« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose... Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le c½ur de tes hommes et femmes le désir de la mer. »

 

                                                                                      Antoine de Saint Exupéry

 

«  Accompagner quelqu’un, c’est se placer ni devant, ni derrière, ni la place. C’est être à côté. »

 

                                                             Joseph Templier

 

•Clarifier la problématique et le contexte
 
•Déterminer les  enjeux et les apports positifs d’un changement
 
•Décider d’un objectif global & des objectifs spécifiques
 
•Explorer les différentes solutions envisagées et vérifier les obstacles potentiels
 
•Construire un plan d’actions concret à mettre en ½uvre en vue d’atteindre l’objectif
 
•Définir les différents engagements et pour rentrer dans une dynamique de changement

 

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Notre démarche de coaching en entreprise

Le coaching en entreprise 

 

Lorsqu’une entreprise et un de ses collaborateurs s’engage dans ce type de demande, le coaching est un accompagnement entre un coach et un collaborateur d'une entreprise dans le but d'accroître les performances de ce dernier.

Le coaching utilise des méthodes et des outils qui sont à la fois ceux de l'entreprise, ceux de la psychologie et du coaching sportif.

 

 

On peut aborder en coaching des sujets tels que la capacité à gérer le changement, les relations avec l'autorité, le style de leadership, l'intégration dans une nouvelle structure, la communication, l'amélioration des relations avec des personnes différentes : génération, genre & culture, , la gestion de la diversité, l'augmentation de la créativité, la motivation, la dynamisation d'équipe, la recherche d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée…


Le code de déontologie du coaching en entreprise 

 

 

Une convention tripartite formalise la démarche entre le manager et/ou l’entreprise, le coaché et le coach avec une clause de confidentialité, dans le respect de l’intégrité de la personne et de son identité.

 

 

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